PG电子这十个罕见让中国半导体照明从“跟跑”到“领跑”！

　　PG电子这十个罕见让中国半导体照明从“跟跑”到“领跑”！我国半导体照明为何能取得如此骄人的成绩？作为亲历者抑或见证者，我（唐国庆）将其归纳为十个罕见：

　　时间穿越到2003年的6月份，当时“非典”刚过，LED白光“春光初现”。时任科技部高新司的李健司长，闻之则喜，当机立断。在他的主导下，国家半导体照明工程领导小组正式成立。

　　该小组由工信部等几个部委一起参加，下设办公室，吴玲为主任。全国多地 纷纷响应，建立了相应机构，并在上海、厦门等地设立了产业化基地。李健决策之果断，速度之迅捷，这是十分罕见的 。

　　当LED还在“婴儿期”，即亮度还不够的时 候，我们胆大敢试，而且 是从路灯开始的。这在当时全球范围内都是闻所未闻，由发改委力推的“十城万盏”就在全国示范开了。其中，广东省更是积极“冒进”，限时限量换装LED灯，作为考核的硬指标；而厦门更是不甘落后，景观照明应运而生。这对当时LED企业是莫大的鼓舞！

　　这头产品虽为成熟，那头却给呈现机会，三安等LED企业不就是这样成长起来的吗？2008年的北京奥运，2010年的上海世博不就将半导体照明推向了吗？像这样的力度，确实令人叹为观止，这是十分罕见的。

　　有人说，LED蓝光发明人中村修二等三人获“诺贝尔奖”，中国人立了大功。真正把LED推进照明领域，我国是做得最快、最有成效的。美国在奥巴马任总统期间，将LED推进过数个城市；日本则是在遭遇“311·东日本大地震”后的重建时，才大范围地选用LED球泡灯。彼时的LED光源，主要是来自于两种技术：一是以日本为代表的蓝宝石衬底；二是以美国为代表的碳化硅。

　　时势造英雄。江西南昌大学江风益，独辟出第三条技术路线，发明了硅基蓝光，其技术走在了世界前列。江风益与王敏等人创办了晶能公司，将其技术产业化。其后，江风益团队又在硅基黄光、绿光、红光、金黄光等取得了一系列突破。闻讯后，诺贝尔奖得主中村先生索取样品进行测试比对，确认其为国际领先，亲自推荐江风益获国际LED大奖，这在半导体史上是十分罕见的。

　　当LED刚刚兴起时，国家半导体照明工程研发及产业联盟（CSA）顺势成立，受科技部委托，主管了“863”LED项目的考核工作。中国照明学会和中国照明电器协会等相关组织，对推进半导体照明做了积极地引导。

　　在这当时，如没有远瞩是万万做不到的。 要 让LE D 当主 角，这不是革传 统照明的命吗？ 如不是CSA和全国行业协(学)会 的 力 推， 其 半导体照明不会来得那么快和 那 么及时，这在照明史上是 十分罕见的。

　　随着中国LED厂商的崛起，国际照明大厂眼见大势不再，纷纷择路而撤。GE照明卖了，飞利浦的厂名改成了昕诺飞，欧司朗拆分出朗德万斯，这就给中企提供了并购的机会。

　　身在中山看世界，木林森创始人孙清焕的一个目标就是“为全球大众提供好灯”。机不可失，时不再来。我国LED照明企业领军人们积极筹划、精准出击，终于击败了同场竞争对手，上演了照明界一场“蛇吞象”的大戏。

　　2017年3月，木林森收购朗德万斯，在国内外业界引起震动。众所周知，我们现在海外市场上最缺的是什么？一是被区域认可的品牌；二是国际市场的通道。如今四年过去了，朗德万斯国际上的影响力愈来愈大，“中国制造、全球卖货”，已成为一种木林森现象。这在照明界绝无仅有，是十分罕见的。

　　自从2011年1月13日深圳的雷曼光电率先上市后，相关LED公司纷纷“揭竿而起”。做芯片的、做封装的、做设备的、做工程的、做电源的、做IC驱动芯片的，甚至做代工的都上市了。有的直接上，有的转个弯上。想上又上不了的，就会选择被上市。

　　不上不知道，一上吓一跳。手中有钱，竞争便有了底气，且中标可能性会放大。不争的事实是行业排名起了变化，发展的速度也大相径庭，正可谓 “ 舍不得 孩子套不住狼”。 据不完全 统计，相关半导体照明 企业上市公司，目前大概有五六十家了吧，这在全球范围内是十分罕见的。

　　我国有一个很独特的做法，就是产学研联合攻关，在这半导体照明行业尤为盛行。申报国家项目，往往是企业、学校、研究院组成团组PG电子游戏，联合攻关。

　　LED芯片、封装为何会进步得那么快？这与科技部、工信部、教育部、发改委的项目指南有关。项目申报成功，除了国家部分，地方还会有相应补贴，这对整个行业的技术创新是莫大的鞭策和推动。这种坚持多年、一以贯之的政策是十分罕见的。

　　在半导体照明业界，我算是一个老兵了，卖了二十多年的芯片，很难得听说LED涨价的。股票市场还有涨有跌，但LED却是“跌跌不休”。先是日本人牛，价格高高在上；后来美国人也牛，价格坚挺上翘；再后来跟着牛，价格也标的甚高。

　　不知道哪一天，企业一下子起来了，小数点立刻往前移一位。凭什么？大胆务实，敢于在材料上突破。铜支架变成了铁支架，金线变成了合金线，这一项项逆向思维的创新，一下子把LED的价格做到了与传统照明不分上下。后来，LED的价格没有最低只有更低。短短几年间，就迎来了半导体绿色照明时代，对全球的“碳中和”应是一个贡献，这是十分罕见的。

　　在照明界我见过不少企业家，他们就是一个字：忙。大企业老板忙，小企业老板更忙。我问过甚多老板，绝大多数人 （约有90%以上） 最大爱好就是工作，上市前忙，上市后也忙。

　　我曾在S公司做过几年，年休假不休完有违公司条例，人事部会批评，还得补一个自愿放弃休假的申请报告。照明行业的群体性企业老板“不会享受生活，只会拼工作”，这是十分罕见的。

　　我国的半导体照明产业链是极其完整的，衬底材料、外延芯片、封装器件、各类成品，应有尽有。不仅如此，重要的辅助材料PG电子游戏，如胶水、焊料、荧光粉、合金线、线路板等皆可配套供应。更厉害的是，这几年半导体照明前后端设备都能实现就地供应，如MOCVD和固晶机等。可毫不夸张地说：没有外部供应PG电子游戏，我国半导体照明也完全可以自己玩且玩得转，这在产业界是十分罕见的。

　　上述十个罕见，仅限于个人所见，也许管中窥豹、略见一斑。作为曾在半导体照明奋战的一位老兵，我还是感到欣慰。有人问我，假如时光倒流几十年，你还愿意干LED吗？我说：愿意！因为：地球在，光犹在；昼夜在，光也在；人类在，光更在……